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    對標先進 借鑒經驗力促棗莊公司高質量發展

    發布時間 :2021-05-07

    5月6日,棗莊公司董事長、總經理劉新召開工作會議,傳達集團公司一季度經營形勢分析會議精神,結合先進單位典型經驗,對標行業標桿找差距,知不足而奮起。

    劉新指出,一要理論武裝強實踐。結合“四提升”創新實踐活動和黨史學習教育活動,強化理論學習,做到學用結合,挺紀在前,全面提升執行力、服務力、協調力,努力營造干事創業、爭先進位的濃厚氛圍。二要責任擔當促發展。說了算、定了干、馬上辦,珍惜每一天時間,把握每一個機遇,用擔當作為引領公司高質量發展。精心編制好棗莊公司“十四五”發展規劃,進一步完善細化2021年工作任務目標,著力發展礦山產業鏈上下游項目,壓茬推進礦山項目加工區場平、EPC總承包、設備采購、道路建設等重點工作。統籌抓好生產安全、消防安全、環境安全等工作。三要開拓創新抓落實。立足行業系統爭當標桿,敢與先進比,敢與強者賽,敢于走別人沒走過的路,努力實現“單項工作出亮點、重點工作創品牌、整體工作上水平”。嚴格控制預算,繼續發揚白手起家、艱苦奮斗的創業精神,規范實施項目投資,加快推進礦山修復、土地治理項目,打響土地品牌,全力拓展業務領域。依法合規開礦,嚴格執行好安全生產和環境保護標準要求,完善生產規范和安全環保制度,按照既定計劃,加快推進實施,力爭提前、確保按期投產見效。

    此次會議對責任心不強、壓力不夠、辦法不多和創新不足等瓶頸和管理短板進行系統梳理、查擺分析,進一步拓寬工作思路,明確主攻方向,形成了系統協調推進機制,力促棗莊公司高質量發展。

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